Wanneer je iets in een groep wilt veranderen moet je alert zijn. Als je ICT een invulling wilt laten worden en geen aanvulling wilt laten zijn, moet er vaak iets veranderen in een team, ongeacht of je nu in het PO, VO of het WO werkt.Met ICT heeft men snel de neiging te praten over ELO's, LVS-en, Digitale portfolia, etc. Toch schiet de instrumentvaardigheid (en zo nu en dan ook de informatievaardigheid) vaak tekort om successen te ervaren om met voorgenoemde zaken.
Uit ervaring kan ik zeggen dat zowel leerkrachten/docenten als directeuren moeilijk de lat op haalbare hoogte weten te leggen. Om dan successen te kunnen vieren moet je wel van hele goede huize komen.
Vanaf morgen 100% doelen stellen!
Wat bedoel ik daarmee: zorg ervoor dat je op een afgesproken tijd iets hebt gehaald, dat haalbaar is. Dus geen ELO voor de kerst, maar alle teamleden kunnen elkaar op maandag 12 januari een mail met bijlage sturen.
Succes (vieren)!
Handige informatie over het stellen van haalbare doelen:
Haalbare doelen, wie verzint ze nog?
View Dieter's profile on LinkedIn
Berichten
3 reacties:
Als ICT-coördinator heb ik veel aan de uitspraak van een goede vriend (en inmiddels directeur van basisschool):
"ICT invoeren is zoals varen met een vloot. Zorg dat iedereen dezelfde kant op vaart en het langzaamste schip bepaalt de snelheid."
Dat heb ik steeds weer voor ogen en helpt me herinneren om haalbare doelen te blijven stellen.
Ha Dieter, de link naar de workshopgenerator werkt niet... Jammer daar was ik net zo benieuwd naar :-)
Groeten van Josje
De juiste link moet zijn: http://www.septa.nl/pub/haal.pdf
Een reactie plaatsen